(二)分析競爭者命名狀況。命名工作的步，首先要搜集市場主要競爭者的命名方式并作分析歸納。這一步不僅可以了解市場趨勢，更可以避免與主要競爭者的命名重復(fù)。這里說的重復(fù)，是指命名過于接近。除非有策略上的考慮，即要做主要競爭者的跟隨者或意圖混淆消費者的認(rèn)知外，過于接近或重復(fù)的命名不易建立起消費者的品牌認(rèn)知與印象，應(yīng)該避免。

　　(三)了解企業(yè)的經(jīng)營特色。一個企業(yè)的經(jīng)營必然有其特色，這是企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵。如何借企業(yè)的名稱直接將企業(yè)的特色傳遞給消費者，建立消費者對企業(yè)的個好的印象，是一個好名字必須具備的。

　　(四)知道主要客戶層的特性。了解主要消費者的特性，才能決定用什么樣的語言對消費者說話。不同特性的消費者都有專屬的語言或特別的意念偏好，例如用英文或是方言的諧音等。如果知道主要消費者的特性，并且運用特定的語言模式來命名，比較容易獲得認(rèn)同。

　　(五)命名檢核。這個階段主要的工作是命名節(jié)選。節(jié)選的原則包括：負(fù)面考慮命名是否會引起負(fù)面印象，命名的諧音是否會使人產(chǎn)生負(fù)面聯(lián)想?記憶是不是容易記憶?發(fā)音名字好不好念，順口不順口?特色命名是否具有特色，能不能傳達(dá)企業(yè)特質(zhì)?